从去年开始,大连市烟草专卖局(公司)以全面实现网上订货为契机,以网上订货平台为载体,通过持续创新,不断完善网上订货平台功能,在方便客户订货的同时开展网上营销,把卷烟品牌的整体形象有效地传导给零售客户,提高零售终端的品牌培育能力。
近日,本报记者到大连烟草采访,深入了解了他们以网上营销推进品牌培育工作的做法。从今天开始,本报分《品牌培育:找到了一把“金钥匙”》、《品牌培育:谁来使用“金钥匙”》、《品牌培育:如何用好“金钥匙”》三篇进行报道。
早在2004年,大连烟草就建立了工商联盟,设立品牌经理,与工业企业共享市场信息,为工业企业品牌培育、品牌扩张提供了公平竞争的市场环境。多年来,他们在品牌培育方面进行了深入探索。
在探索过程中,大连烟草人深刻感受到,品牌培育连接着现实的矛盾。
矛盾的集中点在于,传统的营销模式下,品牌信息的传播路径是“工业企业-商业企业-客户经理-零售客户-消费者”的链式结构。直接面向消费者的零售客户,在品牌信息传播、品牌培育方面起着至关重要的作用。但是,通过层层传播获得的品牌信息,到达零售客户时往往已经有一部分流失或变样,零售终端培育品牌的作用难以有效发挥。
2010年1月,大连烟草网上订货平台——新商盟网站的研发应用,使他们牵住了品牌培育的“牛鼻子”。
打开新商盟网站,就进入了一个卷烟业务的虚拟世界:街道、卷烟超市、我的家、客户服务中心、俱乐部……所有场景都通过网络虚拟技术逼真呈现。代表零售客户的卡通人可以到“卷烟超市”的货架上选订卷烟,可以到“我的家”里阅读《新商盟周刊》等囊括各种卷烟信息的电子杂志,可以参加针对某一卷烟品牌的知识竞赛,也可以在“社区”里交流一下品牌培育经验,如果有疑问还能随时到“客户服务中心”与烟草公司的客服人员交流,甚至同客户经理、工业企业工作人员直接对话……
一旦零售客户走进这个虚拟世界,卷烟营销、品牌培育的巨大活力立刻释放。
进入“卷烟超市”,“货架”上的卷烟种类齐全,随便点击任何一种,品牌的详细信息都会迅速进入视野;站在“广场”上,一个个承载着卷烟品牌信息的气球迎风飘动;甚至行走在“街道”上,注意力也会被街道的名称所吸引:这些街道都是以卷烟品牌的名字命名。
“过去,有些牌子在电话里说不清楚,就不订了;新商盟网站开通后,一下子为我们打开了一扇窗户,让我们看到了太多的东西,眼神儿不够用了,那么多我们从未见过的品牌陈列在那儿,看到哪个都稀奇。”谈到网上订货,大连瓦房店市零售客户宋晓明相当兴奋。他说,通过新商盟,他认识了大量的卷烟品牌,不知不觉,一年下来经营品种增加了许多,更贴近了市场需求。
“网上营销绝不是自说自话。”大连市烟草专卖局(公司)认为,如果说卷烟品牌信息的大量、完整发布,让零售客户开始认识品牌,那么,各类卷烟品牌知识竞赛、“秀秀我的广告语”、“品牌培育大家谈”等一系列网上营销活动的迅速跟进、频频发力,则在互动中提高了零售客户的品牌培育能力,做到了在品牌培育方面将零售客户“扶上马”,并“送一程”。
以“7匹狼”(通仙)的培育为例。
“扶上马”。从2010年下半年开始,大连烟草在网上订货平台上通过面向零售客户的电子杂志《新商盟周刊》,陆续推出了“‘7匹狼’(通仙)品牌文化知识问答”、“卷烟生态绵柔香知识问答”、“5A智能工艺知识问答”和“‘7匹狼’(通仙)卖点知识问答”等四期品牌知识问答。比如,参加“5A智能工艺知识问答”的客户,点击进入页面,竞赛的第一题就映入眼帘:“‘7匹狼’(通仙)由国内率先投产的精品‘七匹狼’卷烟专用()生产线精心打造?”倘若不知道答案,按下“提示”按钮,就可以看到关于“5A生产线”的介绍。这样的问答活动,对于只有2.4万户零售客户的大连烟草来说,每期少则1.7万户次、多则2.1万户次参与。
零售客户通过参加活动,掌握了更多的品牌知识,这种“以赛促学”的方式客观上强化了客户对品牌知识的记忆,将零售客户“扶”上了品牌培育的“马”。
“送一程”。经过半年“潜移默化”的知识培养,大连烟草继而推出了“我的品牌我做主”主题活动。这些主题活动包括“秀秀我的广告语——‘7匹狼’(通仙)广告语征集”、畅谈“7匹狼”(通仙)生态绵柔香、“7匹狼”(通仙)优秀广告语评选、“7匹狼”(通仙)感恩砸蛋抽奖、“7匹狼”(通仙)品牌培育大家谈等各种形式。零售客户点击“通仙之门”进入“7匹狼”(通仙)品牌营销社区后,就可以秀出自己的广告语或为自己中意的广告语投票,还可以畅谈对“7匹狼”(通仙)的认识,交流品牌培育的方法。打开“秀秀我的广告语——‘7匹狼’(通仙)广告语征集”页面,客户秀出的广告语多达2500多条,客户对广告语的投票数量达4.6万户次。
这些活动有什么作用?大连烟草将其概括为“潜移默化”后的“厚积薄发”,是通过互动活动,让客户自己来表达对品牌的理解,进一步加深对品牌的认识,掌握品牌推介的方法。
在新商盟网站上,没有硬性任务,没有强制手段,网上营销如同一把神奇的“金钥匙”,迅速地将零售客户培育品牌的热情和潜力之门打开。许多人看了客户所秀的广告语、所谈的品牌培育方法都忍不住问一句:“你们找‘托儿’了吗?”大连烟草人笑笑:“我们客户经理都未必达到这个水平,谁来当‘托儿’?以前我们也认为,客户能整出什么东西来?现在才知道,诠释品牌最生动的语言、对品牌最深刻的理解,都体现在直接接触消费者的零售客户身上。在他们中间,真正蕴藏着品牌培育的巨大潜力!”大连烟草人的言语中透着兴奋。
活动的作用是显而易见的。益利明是大连市新盘旋路上的一名零售客户,我们查看他的卷烟订购历史记录,发现“7匹狼”(通仙)的卷烟订购量一次比一次增多。他说,这个烟是价位较高的新品卷烟,如果在以前,他考虑到销售困难,可能不会订购。但通过新商盟,他了解了品牌的详细信息,学会如何介绍这个品牌了。
在不到一年的时间里,“7匹狼”(通仙)品牌走进了大连市场,逐渐得到消费者的认可。
“7匹狼”(通仙)的培育只是大连烟草通过网上营销进行品牌培育的一个例子。一年多以来,新商盟频出“新门道”,大连烟草人以其为平台策划了近百起网上营销活动,吸引了120万户次客户参加。“长白山”、“贵烟”、“红双喜”等品牌也通过类似的网上营销活动,被大连市的零售客户所了解、熟知,并在他们的用心培育中健康成长。
目前,为了对接网上营销活动,大连烟草建立起了配套的服务机制,如零售客户留言回复机制、客户经理网上指导与网下拜访机制,等等。
依托网上订货平台,零售终端品牌培育活力得到激发,充满生机与活力的网上营销模式形成并逐步完善。大连烟草为卷烟品牌培育找到了一把“金钥匙”。
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