2018年4月上旬的一天,成都烟草专卖局12313指挥中心的工作人员郑芳(化名)接到了一个电话。一名男子称自己买到了假烟,要求烟草执法部门立刻前往处理。这一天,该男子的电话从早上一直持续到晚上,其间言辞较为激烈,甚至恶语相向。郑芳和她的同事们都以礼相待,并尽可能帮助他平复情绪。
成都市烟草专卖局12313指挥中心工作场景
“听我们到现场处置的同事说,他当天因为个人原因情绪不稳,我们可以理解。”郑芳说,热线经常会遇到情绪激动的消费者,言语和态度都很激动,甚至有同事曾经被骂哭过。但不管怎么样,作为接线员能做的,只有按照规定的流程,调度执法队员前往处理,并向消费者解释处理结果,以取得其理解和支持。前文提到的打20多次电话投诉的男子在第二天清醒后,接到了12313指挥中心的回访电话,他在电话中表示自己对处理结果很满意。
成都市烟草专卖局12313指挥中心成立于2013年7月,是我省烟草系统首家运用高科技手段,集多重职能为一体的数字化管理运营中心,旨在为全市4万余户卷烟零售户和广大卷烟消费者提供“零距离”的服务。中心组建以来,这支学历均为硕士研究生的队伍在平淡的日常琐碎中坚持了下来,他们受理的各类举报投诉数量从0累计到6万多个,群众满意度常年维持在99.5%以上,为维护烟草市场秩序发挥了窗口、喉舌作用。仅2017年,通过12313指挥中心协调调度的案件达392起,共为国家挽回经济损失7018.68万元。中心因此被评为成都市“青年文明号”。
实际上,12313指挥中心远不止是一个全天候开放的举报热线。顾名思义,热线只是其中的功能之一,中心还集成了案件派发、执法调度、应急管理、视频监控等功能,工作人员可全程跟踪执法过程,执法人员通过视频、图片、文字记录下处理情况,并上传到12313信息管理平台,确保每一步都合法合规、有据可查。通过这样的方式,12313指挥中心调度全市烟草400余名执法人员,全面覆盖成都20余个区(市)县,有效解决消费者和商家之间的纠纷,依法维护烟草市场的秩序,维护消费者和烟草零售商的合法利益。(yancaoye.comyancaoye.com)
在大数据时代,12313指挥中心的数据还初步应用于烟草市场的全面管理。根据收集到的数据与信息,指挥中心统计出对应区域烟草市场的净化程度和规范程度,对于投诉较多的区域实施重点监管,让烟草专卖的管理更加有的放矢、更加贴合实际,市场管理的效率和效能也得到显著提升。
6000到9000+ 效率提升背后折射出的“工匠精神”
在成都烟草下属的诚至诚商务物流有限责任公司,有一支由成都市总工会命名授牌的群众性创新队伍——“向以胜创新工作室”。自2014年成立以来,这个由职工自发组织的团队,累计创造年化效益达560余万元,设备管理作业效率实现了较大优化,平均优化改善提升幅度达到了70%以上。
向以胜创新工作室的“全家福”(yancaoye.comyancaoye.com)
2018年元旦、春节期间,异型烟(行业术语,指不是“烟支长度为84mm,每小包为20支的卷烟)需求量增长近70%,超过物流异型烟分拣设备的最高作业能力,物流分拣线压力骤增。
面对这样的情况,向以胜创新工作室集中人员和力量,秉承着匠心,用了几天时间连续攻关,在现有异型烟分拣线的基础上,利用闲置设备和备用零件,重新组装了一条异型烟分拣线,分拣能力由6000条/小时提高至9000条/小时,大大地提高了分拣效率。
“为了保障春节期间的卷烟配送,我们临时组装的这条异型烟分拣线发挥了重要作用,也为迎接今年五一期间分拣高峰来临打下了坚实基础。我们也更有信心了!”向以胜高兴地说。
“向以胜们”的匠心,是对自己的产品精雕细琢、精益求精的执着,是一种操守,也是一种德性。用心斟酌每一个细节,凝神专一,技进乎道,有担当有坚守,这正是工匠精神的真正追求,也是他们作为一线技术员的不懈追求。
工作室成立以来,结合烟草行业的实际情况,不断改进现有的物流设备,更新维护手册,提出了一系列的解决办法并形成了标准的操作规范,不仅仅对烟草行业,对整个物流行业的设备维护都具有借鉴意义。该工作室下属的“小实活新”QC小组被评为四川省优秀质量管理小组,并获得2016年度中国设备管理大会OPL(One Point Lesson,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式)组织奖优秀奖,2017年获物流与采购联合会科技进步奖二等奖。其QC课题《构建卷烟物流关键设备状态管理体系》被评为2016年度全国烟草商业系统“精益十佳”课题。(yancaoye.comyancaoye.com)
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