11月25日,云南陆良县局(分公司)召开2013年领导干部暨中层干部述职述廉大会,县局(分公司)领导班子成员、全体中层干部、全体职工代表参加了会议。
会上,县局(分公司)党委书记、经理袁国庆代表分公司领导班子从烤烟生产、卷烟营销、专卖监管管理、企业基础管理等方面结合县局(分公司)一年的工作实际作了报告。
他指出,2013年县局(分公司)在各位烟草同仁的共同努力下,各项工作取得了一定的成绩。在烤烟生产方面,一是合同管理成效明显,严格合同签订程序,全面推行烟草职工与烟农面对面签订并100%照片痕迹保存,落实大田面积629片17.5万亩。二是宣传动员成效明显,分公司先后组织召开了15次全县烟叶生产专题会议。三是育苗管理成效明显。全县以大棚、中棚育苗为突破口,在全市率先实现了100%漂浮育苗,共育烟苗45137棚。四是品种纯化成效明显。五是膜下小苗移栽成效明显,全面完成了17.5万亩的烤烟大田移栽任务,其中膜下小苗移栽8.61万亩,占计划种植面积的49.1%,完成推广计划的191.3%。六是优化烟叶结构成效明显。全县优化面积达17.492万亩,共清除不适用烟叶2.987万吨。七是订单生产成效明显,与浙江中烟、红云红河集团在芳华、龙海、小百户三个基地单元实施订单生产13.5万担,八是散叶收购成效明显,圆满完成了29.4892万担散叶收购。九是现代烟草农业建设成效明显,重点将召夸南华、马街红土地两个烤烟综合性专业合建成了“六有”综合服务型烟农专业合作社。十是烟叶收购成效明显,全年收购烟叶46万担,实现产值59171.28万元,同比增加3340万元,烟农亩均收入3707.74元,同比增加479.53元,增长14.8%,实现了烟叶质量、单产、亩均收益三提高。
在卷烟营销方面,一是以绩效考核为载体,调动营销人员积极性,分公司首次成立了卷烟督察考评小组,全面开展卷烟营销网建考核工作。将卷烟销售计划和网建工作细分到月、到周,将市场部领导和业务人员人均挂钩5个片区客户经理,将专卖管理工作与卷烟营销网建工作挂钩考核。二是以强化市场监管为重点,提升市场净化率。利用零售户、卷烟、专卖三级网络,采取上下联动、内外联动、城乡联动的方式,有效提高了合法卷烟零售户的盈利能力和卷烟经营的积极性。三是以柜台摆放为标准,提升终端形象。成立了柜台摆放及维修小组,客户经理组成互助组,深入零售户家中统一柜台摆放模式4500余户次,终端形象得到明显改善。四是以上柜率考核为基础,做好品牌培育工作。通过营销人员的积极宣传推介,目前双喜、贵烟、黄鹤楼及红塔山欣经典的品牌上柜率明显提高,在陆良市场内形成了固定的消费群。五是以手机新商盟注册为保障,提高网上订货率及网上订货成功率。通过各项措施的开展,截止10月底,全县2280户零售户有2202户注册网上订货,网上订货率达96.58%,网上订货成功率达到90.49%。六是以婚庆促销为引导,做好消费引导工作。截止10月底,共完成婚庆促销886场次,覆盖率达42.47%。七是以优化配送路线为重心,做好卷烟物流工作。通过有效管控,目前全县共有配送线路有20条,送货及时率达99%,截止11月21日,共销售卷烟21337.88箱,完成年计划的97%,实现汗水销售收入5.39亿元,增幅10.95%。(yancaoye.comyancaoye.com)
在专卖监督管理方面,一是加强队伍建设,县局9名专卖管理人员参加第一批岗位技能鉴定,通过5人,通过率为56%,高于全市平均水平。在市局2013年专卖管理岗位技能竞赛中陆良县局获团队二等奖。二是扎实抓好内部监督管理。严格规范烤烟生产收购合同签订程序。三是扎实做好“两烟”市场维护工作。四是切实加大重点地区整治力度。截止10月12日,共查处各类涉烟案件191起,同比增加75起,增幅65%。其中,卷烟案件175起,涉案卷烟1681.3条,涉案金额181140元;烟叶案件16起,涉案烟叶和烟丝近75吨,涉案金额138.21万元;刑事拘留16人,批捕9人。
在企业基础管理方面,一是严格落实“两项工作”程序规定,以推进公开招标为重点。二是以严格落实“三项工作”程序规定为标准,规范财务管理制度,规范审计工作制度。三是加大固定资产的清理处置力度,突出抓好物资管理、工程项目资金监管。四是分公司创新财务管理方式,统一申请办理POS机分发到各烟点,收取物资款时,通过POS机刷卡办理收款业务,保证了物资款回笼的及时性,防范了资金风险,有效提高了资金管理水平。五是按照安全标准化建设的要求,全年共开展安全检查17次,排除各类安全隐患90余起,及时整治和教育了一批安全生产责任人。
会议期间,县局(分公司)29名实质正股干部从德、能、勤、绩、廉五个方面,政治表现和工作实绩进行了述廉评廉。全体参会人员对领导班子及成员和县局(分公司)全体中层干部进行了民主测评。(yancaoye.comyancaoye.com)
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