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一是建立品牌培育小组。小组由各客户经理自愿组成,各小组选取2至3个规格作为小组重点培育对象,与工业公司合作确定工作目标和工作措施。
三是不定期开展卷烟销售情况的市场调研工作,收集市场信息,并及时进行市场分析。通过覆盖率、上柜率、断货率、动销率与成长率等指标,进一步摸清辖区内卷烟销售的困难和潜力,为销售好一、二类卷烟打好基础。(yancaoye.comyancaoye.com)
四是形成季度通报和交流机制。通过评估,并结合各项目标和标准,将品牌培育成效进行公布,塑造良好的比拼氛围,提高品牌培育的积极性;另外,通过经验交流会,邀请先进客户经理传授工作经验,相互学习、交流品牌培育工作心得,以达到共同提高的目的。
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