新商盟烟草入库管理

新商盟烟草入库管理 组织收、发货作业，做到准确、及时、可靠，烟叶出、入库工作是烟叶仓储主要日常工作。为了促进购销，加速烟叶流转，保证卷烟生产，仓储部门在接收烟叶入库和分发烟叶出库的业务中，要严格执行管理制度，坚持标准，做到手续齐备、责任分明、作业迅速、数量准确、质量'可靠，也就是说要做到既快又准。为此，烟叶仓储部门必须建立一套科学严密的管理制度和操作程序，以保证和促进收发工作的科学化。
合理利用库容，节约开支，不断降低烟叶保管费用，充分利用现有条件提高库容利用率，实行费用定额管理，节约开支，降低烟叶保管费用，是节约烟叶流通费用，提高烟草企业经济效益的一条重要途径，也是烟叶仓储工作的一项重要任务。
加强职工队伍建设，不断提高仓储人员的素质，有计划、有步骤地培养一支政治觉悟高，热爱本职工作，工作责任心强，有文化、值专业知识的烟叶保管养护队伍，井保持这支队伍的相对稳定，是烟叶仓储工作的又一任务。目前，少数单位管理水平低，费用开支大，工作效率差。究其原因，其中之一就是职工队伍素质不高，缺乏专业化的科学知识。因此，烟叶仓储部门应从实际情况出发，采用多种形式，培养专业人才，培训职工队伍，提高职工素质。
此外，还应加强对烟叶仓储工作的领导，不断提高烟叶仓储管理水平。各级烟草公司要加强领导，建立健全管理机构，选配好仓储人员，建立健全各项岗位责任制和经济责任制，井组织实施落实;坚持开展仓储业务竞赛和达标活动，不断总结推广经验，把烟叶仓储管理提高到一个新的水平。

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