虽然有「十大新品」的荣誉加持与心理铺垫,但「跨越」意料之中而又超出预期的市场表现仍然予人强烈的惊艳感,这款主打陈皮爆珠概念的细支烟,用无可挑剔、有目共睹的表现实证了自己的「跨越」式发展,月销量从5月开始就从容地稳定在万箱之上,今年上半年——6.9万箱商业销量——不仅提供了4.5万箱增量,也已经相当于去年全年的总和。
这6.9万箱销量在今天的中国烟草是一种什么样的存在?今年上半年,「跨越」分别在爆珠烟、230元/条价位、一类细支烟销量排名第1位、第4位、第1位,换算成品牌自身的价值坐标,「跨越」贡献了贵烟增量的47.4%、销售收入增长的49.9%,同时迅速成长为贵烟销量、销售收入第3大规格,以一己之力消除了普一类烟的产品短板和市场空白。
2018年上半年「跨越」销量、销售收入及增长构成
2018年上半年贵烟产品销量构成(yancaoye.comyancaoye.com)
2018年上半年贵烟产品收入构成
在「跨越」的强势带动下,贵烟今年上半年——在不牺牲单箱结构的前提下——增量、销售收入增加分别位列「双15」品牌第2位、第3位,单箱均价稳居第8位,一类烟挺进前10位,爆珠烟高居第1位,细支烟居于第5位。在「扎进篱笆」的市场氛围中,「跨越」更是以6.5万箱、93.5%的省外销售推动贵烟省外销售比重逆势提高了7.8个百分点。
这样的表现,受得起任何的表扬。
(yancaoye.comyancaoye.com)
之前,尽管「国酒香」有着充分的口碑和话题,对于贵烟形象和市场信心的重塑发挥了极其重要的积极作用,但与贵烟品牌终归有难以缝合的割裂感,「国酒香」是「国酒香」,贵烟是贵烟,前者没有形成带动后者的品牌势能,又受限于价值感的维系而不能亲自赤膊上阵,这也让茅台「突然」移情别恋有着看似偶然实则必然的尴尬。
所以,贵烟在超高端市场有着更高的排名、更好的口碑,也始终提供了解决一类烟「腰无力」的希望,但从「北纬27°」到「洞藏」系列,这些被寄予厚望的产品和概念一再地无功而返,不仅没有达到所期望的高度和效果,到目前为止的市场表现、品牌影响也都欠缺说服力。很大程度上,「国酒香」几乎代表了贵烟的全部,却无法支撑起全部的贵烟。
贵烟前些年的起势,名自「国酒香」,但根在本土市场、成熟产品强大的影响和极高的认同。虽然重塑了贵烟的形象、口碑和信心,「国酒香」终归提供不了需要和必要的规模支撑,省外市场经常陷入状态与基础、结构与规模、速度与质量的多难局面。以此而言,「跨越」就不仅仅只是为贵烟提供了新的题材、新的增长,而是新的支撑、新的空间。
也正因为此,「跨越」的意义就远不止于产品层面。
很多时候,品牌创新往往会不自觉地陷入到为创新而创新的困境当中,要么简单地模仿跟随,要么刻意地堆砌叠加,最终往往呈现出本末倒置、画蛇添足的反面效果——品牌觉得自己很走心,消费者偏偏很无感——与其讲是技术的跑偏,不如说是市场的脱节。试问一声,那些一拥而上的酒香爆珠,有几个敌得过茅台、五粮液的名头?(yancaoye.comyancaoye.com)
在「跨越」身上,最大的光芒来自于有价值的创新——陈皮的加入为「跨越」提供了最突出的改善性、最鲜明的差异化、最直接的体验感——对于爆珠这个题材,「跨越」难能可贵地没有为了爆珠而爆珠。三悦一直讲,爆珠的价值发挥最大程度体现在刺激性、改善性两个维度,「国酒香」制造了酒香的刺激,而「跨越」的陈皮爆则是改善性的典范。
另一方面,在产品的细节呈现上,「跨越」也动了很多心思,有很多有意思的环节,比如,黑色的主色调,一反主流的繁复具象,以抽象化的方式表现出更加生动的整体感,很是用心地将英文“Guiyan”的“G”变形而成烟叶形象,90MM的烟支设计,比常规94MM的细支烟要短一些,在体现出差异化的同时,也为消费者提供了更多的便利性。
放在更大的背景,则是需要警惕新的具有欺骗性的「品牌空心化」,
过去,学术界对于「品牌空心化」的定义,在于品牌的符号化,目标受众对其品牌的认知与认同和知名度严重不对称,品牌与产品没有形成良性的互动关系,不能把品牌对消费者的利益承诺通过具体的产品实现,品牌对消费者的购买决策的影响力非常有限。品牌空心化集中表现为「一高四低」,高知名度和低认知度、低美誉度、低偏好度、低忠诚度。
(yancaoye.comyancaoye.com)
随着网红经济的兴起,带来了对于知名度、曝光度的迷恋,过于追求品牌层面的热闹,反而忽视产品本身的素质,形成了品牌热度、产品体验的反差与错位。江小白的成功,在于品牌塑造的平地起高楼,但风险来自于消费者对于产品的缺乏认同,很少听到对于江小白产品本身的积极评价。品牌无论怎么做,最终还是要还原到产品这个基本面和落脚点上。
还原到「跨越」这里,也就是认认真真做一支好烟的意义所在。从「国酒香」到「跨越」,在很大程度上爆珠从新鲜感、好奇心不断转化、固化为习惯性、认同度的过程。「跨越」以及贵烟的下一步,不管是爆珠+,还是陈皮+,机会、空间、挑战和难度在于,一个是转化更多的消费群体尝鲜,另一个是把尝鲜的消费群体更好地固化下来。
因为,更多的溢美,也就意味着更高的期望,更大的压力。
相关文章: