近日,湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂认真贯彻落实行业提质增效工作电视电话会议和公司公司一季度经济运行分析会精神,坚持“四抓四提升”工作思路,摁下提质增效“快进键”。
一是抓精益生产组织,着力提升生产效率。准确测算设备产能,创新推行“一键式”制丝模式,构建卷烟生产精准控制模板,将生产时间精确到小时,大幅压缩生产响应时间、出口烟交货期,促市场响应能力快速提升。
二是抓精益质量管控,着力提升产品质量。针对多品牌生产新常态,全面评审优化“错混牌”防控体系,从程序控制上进行系统设计、控制关键节点。制订制丝关键工序统计合格率、标偏、变异系数等评价指标,对卷包卷烟的五大物理指标制订标准偏差和缺陷率稳态控制指标,认认真真抓产品过程工艺质量管控。(yancaoye.comyancaoye.com)
三是抓精益设备管理,着力提升设备效能。利用生产线流程优化工具分析工序间加工节拍,对连锁控制程序进行优化,分析各品类卷烟加工标准的差异,建立对应的设备控制参数范围表,有效提高设备适应能力和切换速度,提升设备效率。
四是抓精益成本管理,实现降本增效。导入“微成本”管理理念,创建成本末端要素清单,开展成本预警管理。通过进一步规范管理,完善采购制度,加强生产全过程物耗指标精准控制,有效控制实物成本与管理成本。(yancaoye.comyancaoye.com)
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