建立烟草行业知识产权的管理体制和机制

建立烟草行业知识产权的管理体制和机制 一是从行业管理部门到生产企业和科研、设计单位，都要加强知识产权管理工作，做到领导、机构、人员、资金和管理制度"五落实"，使知识产权工作经常化、制度化和规范化;二是烟草生产及烟机制造企业和科研、设计单位，要根据全省烟草专利战略的总体要求，结合本单位实际，制定和实施本单位的专利战略，以掌控核心技术的专利权为目标，确定投资研发方向和应予采取的专利策略:三是要建立烟草行业的知识产权预警机制，准确分析和预测国内外本行业知识产权竞争态势，及时发布预警信息，指导企业和科研设计单位，采取有效措施应对国内外知识产权纠纷和国际知识产权壁垒，趋利避害，化解潜在的知识产权风险。
加强云南涉烟部门的联合，建立烟草专利联盟，构建自己的专利池。通过专利联盟的建立，组织和利用专利技术资源，破解跨国烟草公司的专利壁垒;加强专利技术的集成与综合运用，通过技术的组装和配套，提高专利技术的实施率;通过联盟本身专利资源的内部化，降低专利许可的内、外交易成本，扩大专利扩散;联合进行重大专利技术的开发，降低开发的风险和成本;联合维护专利权，提高专利保护水平，共同应对专利纠纷，降低专利维权投入;以联盟的联合专利为核心，形成事实标准;促进联盟内部企业专利战略的制定与实施，提高专利的创造、运用、保护和管理能力。为引导专利联盟的建立，建议省政府做好组织协调工作和服务工作，科技行政主管部门和烟草行业主管部门，在安排烟草科技计划项目时对专利联盟单位应予优先安排。

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